비즈니스에서는 타이밍이 모든 것입니다… 캐나다 기업주와 재무 관리자는 이를 알고 있습니다. 이것이 바로 우리가 동일한 속담을 미수금 조달 고려 사항으로 전환할 수 있는 강력한 사례가 될 수 있다고 생각하는 이유입니다. 이미 수행했어야 하거나 지금 고려하기 시작해야 하는 작업입니다. 설명해보자.
사업주가 자금 조달 대안을 살펴볼 때 일반적으로 현재 상황을 살펴봅니다. 요즘 캐나다 경제가 좋은 소식과 나쁜 소식 사이를 오가는 것처럼 보이기 때문에 캐나다 사업은 중간에 갇히게 되어 자금 조달에 필요한 지속적인 좌절감을 경험하게 됩니다.
우리는 주로 중소기업에 대해 이야기하고 있습니다. 왜냐하면 대기업이 항상 더 나은 위치에 있는 것처럼 보이기 때문입니다.
따라서 현재 현금 흐름 및 운전 자본에 대해 접근할 수 있는 즉각적인 솔루션인 미수금 현금 흐름 금융이 제공됩니다. 이는 일반적으로 ‘대체’ 금융으로 간주되지만 솔직히 우리 의견으로는 수천, 예, 수천 개의 기업이 이 금융 전략을 채택하기 때문에 매일 더 주류가 되고 있습니다.
물론 이는 이제 귀하의 회사가 고려할 시기가… 음…임을 의미할 수도 있습니다. 지금 A/R 금융을 고려하고 있는 이유는 단순히 장기간에 걸쳐 영원히 지속된다고 느끼는 고객으로부터 미수금을 적시에 회수할 수 없다는 것입니다. (클라이언트는 그러한 연장을 허가한 것을 기억하지 못한다고 말합니다!) 우리는 또한 궁극적인 아이러니는 더 큰 회사가 귀하와 같이 훨씬 더 작은 회사에 대한 주요 회수 문제가 된다는 점을 종종 본다고 덧붙입니다.
종종 귀하의 채권 포트폴리오는 성장 전략의 기능입니다. 재고와 미수금에 대한 투자를 지속적으로 유지해야 하므로 이러한 성장 전략은 자본 집약적이 됩니다. 따라서 고객은 A/R을 줄이고 싶다고 말하지만, 물론 현금으로 전환하는 것은 일반적인 SME 유형 회사에서는 거의 이루어지지 않는 것입니다.
우리가 만나는 많은 고객은 자기 자금 조달입니다. 이는 많은 기업의 성장을 제약한다는 점에서 양날의 검입니다. 그들은 또한 더 많은 부채를 지고 재정적 레버리지를 늘리는 것을 꺼려합니다. 매출이 감소하거나 운영 성과가 저하되면 회사에 대한 대출 기관과의 관계에 문제가 발생할 것이라고 가정할 수 있습니다.
팩터 펀딩은 레버리지를 감소시킵니다. 그것은 빚이 아닙니다. 이는 단순히 월 2~3%의 비용으로 A/R을 즉시 현금으로 수익화하는 것입니다.
그렇다면 캐나다 사업주들이 A/R 파이낸싱을 수용할 시기는 언제일까요? 우리 중국 속담에 따르면 그것은 아주 오래 전이거나 오늘이었습니다! 미수금 현금 흐름 금융을 사용하면 실제 현금 흐름으로 A/R을 현금화할 수 있습니다. 당신은 은행 자금 조달에 대한 대안을 스스로에게 제공하고, 개인 보증에 대한 강조를 최소화했으며, 일일 또는 월간 대출을 스스로 통제할 수 있게 되었습니다.
어제 또는 오늘 이 전략이 귀하의 임기에 적합한 시기를 결정하는 데 도움을 줄 수 있는 신뢰할 수 있고 신뢰할 수 있으며 경험이 풍부한 캐나다 비즈니스 금융 자문가와 상담하세요!